Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás creando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que sus miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.
Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos. La Guía HBR Liderando Equipos te ayudará a:
- Elegir los miembros adecuados para un equipo
- Establecer objetivos claros e inteligentes
- Fomentar la amistad y la cooperación
- Hacer que la gente se responsabilice de su trabajo
- Dirigir y corregir el mal comportamiento
- Mantener a tu equipo enfocado y motivado
Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás creando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que sus miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.
Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos. La Guía HBR Liderando Equipos te ayudará a:
- Elegir los miembros adecuados para un equipo
- Establecer objetivos claros e inteligentes
- Fomentar la amistad y la cooperación
- Hacer que la gente se responsabilice de su trabajo
- Dirigir y corregir el mal comportamiento
- Mantener a tu equipo enfocado y motivado
*Los abonos quincenales, el plazo del crédito y el pago inicial, pueden variar según el margen de crédito y el historial de pago de cada cliente.
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